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台升家具东莞基地转身内销


日期: 2023-12-04 来源:新闻中心

  有限公司(下称东莞台升)生产制造基地一片繁忙。一批来自安徽、河南、湖北等省的大卡车,排起了长龙等着出货。部分司机因等得太久打起了盹。

  事实很快得到了认证。东莞台升营销总监石达昨日透露,2011年将作为台升家具的内销品牌元年,东莞的制造基地将逐步转型成为专业的内销基地,全力打造国内市场。

  上世纪90年代初,受当时台湾劳动力、原材料成本上升等因素影响,台升家具迁至东莞大岭山设立OEM工厂。长期以来,大岭山作为外销基地,伴随着台升集团的发展壮大。

  据台升集团**的战略部署,将2011年确定为内销品牌元年,并将在全国各地铺开市场网络。石达透露,作为内销战略的**变化,东莞的制造基地计划将逐步从以往的外销制造为主,转型成为专业的内销基地。

  据介绍,东莞基地在变身内销基地后,将主要生产台升旗下的三大内销品牌家具体系。而目前在东莞基地制造的外销生产线,将逐步从东莞向位于长三角的嘉兴基地转移。同时,嘉兴基地将被打造成外销订单的生产集中基地,与东莞内销基地功能区分,形成错位发展。

  与此次打造内销基地相关的是,2009年,台升家具在广东现代国际展览中心3号馆旁的家具大道上“竖起”了面积达7000平方米的“环美风尚展示馆”,作为开启国内市场的旗舰店。

  此外,为了扩大东莞基地的影响力以及扩展内销市场,台升家具还将与美国一家大型的物流配送公司合作,通过该公司的强大优质的配送服务能力,迅速占领国内市场。

  这一战略背后的真正意图是什么?台升家具董事长郭山辉此前在接受本报记者正常采访时称,由于大陆促内销等利好政策,台升将持续对内销发力,逐步拉高目前内销仅占该公司2%的比例。

  台升家具当时抓住了长三角日渐明显的地理优势:嘉善厂离上海虹桥机场仅40分钟车程,不到两小时车程可以将集装箱运到江浙沿岸的国际港口。更重要的是,嘉兴基地不仅能外销,而且在内销方面更胜过珠三角,弹性很大。

  此次台升的战略定位,为何不选择嘉兴而将传统的外销基地东莞变身为内销基地?石达表示,受金融危机影响,东莞企业逐步向内销转移。在此过程中,东莞政府和当地的产业配套,为企业创造了良好的内销平台的优势渐渐显露。

  “就家具而言,展会的内销平台全国另外的地方不能够比拟。” 石达说,在国内,买家具到东莞已形成一种传统,东莞家具依托东莞、深圳、广州的家具展,其庞大的人流、信息流以及经销商所形成的力量,会大幅度的降低企业内销开拓市场的成本费用,迅速让品牌走向内销市场。

  此外,东莞的家具产业配套,长三角地区也无法超越。“上游的原材料、下游的物流配送等,东莞都具有相当的成本优势。”石达说。

  上世纪90年代在东莞开办OEM工厂至今,从台升家具的发展历史中显而易见,随世界经济格局和产业环境的剧烈变化,东莞台升的角色定位一直在和拍调整。

  90年代初,大陆诱人的人工低成本和赋税优惠,让一般台湾家具厂选择了单纯外移。但郭山辉要在大陆建造一贯化生产线的工厂,在大岭山建厂是台升家具的**个转折点。这一转变,奠定了能与环美、美式家具鼎足而立的江湖地位。

  2002年,台升家具营业额突破3.6亿美元,单月出口1400个货柜,出口量成长四成以上,跃居全球木器家具霸王宝座。此时,为扩大外销产能,台升在嘉兴设厂布局,并转移东莞的部分产能至嘉兴。当时考虑长三角方便外销和内销。

  如果说,前两次转型主要是国外市场占有率逐渐扩大以及减少相关成本的考虑,那么此次转型内销的动力,则来自于中国大陆市场崛起的因素。

  2008年金融危机以来,受制于美国市场受挫,台升家具开始转向内销。石达表示,当时,东莞台升仍然关注美国市场而没有全力进军内销市场。去年以来,随着人民币升值等外销坏因影响,东莞台升于2011年更加坚定了内销战略,并拟定将东莞打造成内销基地。


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