风淋室
定制热线
厚厚的积雪和远处白色的风机交相辉映，一片银装素裹。这里是国电电力河北新能源开发有限公司崇礼风电场，距将要举办的2022年北京冬奥会奥运村不足十公里。
2017年以来，河北新能源公司深入推动风电场标准化建设工作，目前已经到了年终收尾冲刺的关键阶段。正在9号风机塔下安装安全标识牌的老常，乐呵呵地说：“等咱标准化建设工作完成了，咱们的风电场或许就是中国最美风电场呢!”
风电场场区的标准化建设，是有着一套严格的标准的。小到安全警示牌的尺寸、颜色、字体，甚至升压站主变压器下渗油的鹅卵石的大小，大到进场道路、风电机防护罩的涂色……一切都一定要符合标准要求。
“崇礼风电场投产发电有8年多的时间了，设备日渐老化，场区也陈旧了。” 谈到崇礼风电场，河北新能源公司副总经理张光军颇有感触，“我们的标准化建设，不单单是风电场外观的美化，更要实现制度的规范化、管理的科学化，工作的标准化。”
风电场区大多处于偏远地区，远离城市，美化起来并不是一件容易的事儿。单是对道路、墙面的修补和翻新就是个难题。崇礼风电场海拔较高，昼夜温差大，风大且快，这对油漆、和水泥材料的要求很高。
为了实现标准化建设“一件事100个人做，结果都是一样的;一个人做一件事100次，结果也都是一样的”的管理目标，河北新能源公司对照标准化建设规范内容，分类别、分区域、分时间推进标准化工作，并层层分解责任，使每名员工的肩上有职责有任务，形成了全员参与安全文明生产标准化推进的良好氛围。
风电场人员少，工作任务重。面对繁重的生产检修任务，河北新能源公司风电场员工充分的利用风机检修空闲时间对现场卫生及作业环境等进行治整，保证日常工作与标准化建设两不误。
他们全方面检查统计现场设备标志标识等情况，确保标牌整齐划一;整理规划现场工器具，贴写检验标签，做好台账登记;重点攻关治理设备的跑冒滴漏现象，达到设备见本色要求;补充完善现场消防设施，定期巡查消防器材，保证其始终处于完好状态……
同时，为了节约费用，他们自己动手绘制标准化建设定制图。崇礼风电场的小郭精通画图软件，是个电脑高手，他主动承担起了这项任务。1个月的时间，小郭一共绘制了120多张精美的区域定制图，节省费用达8万多元。
现在的崇礼风电场，从升压站现场一路走到9号风机，亮眼的美景无不展示着标准化建设的成果：渗油池上的大小均匀的鹅卵石、平坦整洁的进场道路、路上醒目的警示标识、高耸的塔筒、旋转的风机叶片……
“标准化建设做的不只是表面文章，还有设备的深层次治理，让设备健康起来，这才是我们标准化建设的最终目的。”该公司副总经理张光军笑着说，“不能只是场区美，我们的设备也要美!”
不同于火电厂设备的集中治理。风电企业设备分散、作业难度大。河北新能源公司康保风电场有249台风机。按照一天排查治理4台风机的速度，不足十名检修工干了整整三个月才将所有风机整改完毕。
风电机发电机舱治理难度最大，渗漏和出厂功能部分缺失是最大的问题。河北新能源公司以此为突破口，从保温、防腐、渗漏点等多个角度进行治理，并由点及面，相继开展了风机塔筒扶梯、升压站、集控室等综合治理，使得设备设施功能性、整洁性、健康水平得到了全面提升。
“标准化不能埋着头干，要抬起头。看看别的风电场是怎么干的，要有对标，才清楚自己干得怎么样!”该公司CEO、党委副书记马徽说。
结合企业真实的情况，河北新能源公司在三个风电场开展“四互”活动，成立工作小组，互查互学互帮互促。针对《安全文明生产标准化实施方案》逐条对照检查，强化制度措施落实，狠抓“三违”整治，规范现场人员作业行为，夯实安全经济运行基础。同时，就发电量、风能利用率、检修小指标、班组建设等完成情况做互查，采取“发现问题在现场、处理问题在现场”的工作法，第一时间发现问题，第一时间解决实际问题，共解决各类问题80多个，推广有益、有效的经验10多条。
标准化就是要实现人员无违章、设备无渗漏、生产现场清洁、安全设置完善、机制体制健全，最终目的是要建设本质安全型企业。河北新能源公司正努力实践着这些要求。
1-8月，河北新能源风机24小时平均消缺率只有84.69%，风能利用率为97.76%。在开展标准化建设后的9-10月，该公司24小时平均消缺率达到89.16%，风能利用率稳定在99.7%。截至11月7日，该公司实现连续安全生产3000天，创下了安全生产新纪录。
“以前，大家认为风机设备都服役7、8年了，风吹日晒的，有个生锈、滴漏啥的，也都很正常。”提起那时的想法，该公司康保风电场员工面带愧色。
“今年年初，我们组织安全生产部到三个风电场进行第一次现场摸底排查，只查找出了几十项问题。这并不说明我们问题少，而是现场人员对标准规范理解不深不透，不能准确地察觉缺陷。”张光军说，“那时，最重要的问题是要解决员工思想的问题。”
为强化全员对标准化建设的认同感，河北新能源专门派人到电科院学习标准化验评细则、到兄弟单位观摩学习、邀请专家来到现场指导、编制宣传手册、开展标准化知识竞赛……多项举措，逐步提升全员对标准化建设的认识。
台帐也是标准化建设的重要部分。为此，河北新能源公司下大力气统一规范了规程、管理制度、员工考勤值班表、班组工作日志和设备检修等基础性台帐内容，区别了电子台帐和纸版台帐的归口项目，使台帐记录更为高效。
从资料盒及其标签到资料目录，再到书面、电子资料，全部实施标准化管理，所有资料按标准化建设体系中的各项工作内容做分类，内容更加清晰具体，形成了可检查、可监督、可追责的工作机制。
“以前资料分类纷繁不一，标签有的缺失，查找起来很不方便。现在，任何人都能迅速地查找出所需资料、所要工具，大幅度的提升了效率，实际做到准确快捷，有管理、有落实、有痕迹、能说清。”对于标准化建设给自己工作带来的变化，崇礼风电场的小王这样由衷表达。
从6月到10月，四个多月的时间里，河北新能源公司按照“分区、分片、分人”的原则，由主管生产的副总经理挂帅，进一步明确分工，将区域治理责任落实到每位员工，让标准化建设工作和每一名员工息息相关。
“标准化建设也让我们每名员工都‘标准’了。大家对管理流程、安全要求、台账管理都清清楚楚，大幅度的提升了工作效率。现在看着场区这么漂亮，设备这么好，我们大家心里也美滋滋的。”该公司康保风电场毛祥玉说道。
截至11月30日，国电电力山西新能源开发有限公司11月月发电量达24853.69万千瓦时，同比增加35.88%，月发电量再创新纪录。
加大设备治整力度，保安全稳定运行。自8月初，山西新能源公司充分的利用小风季节，为设备把脉开方，坚持治理与维护相结合，提升设备健康水平，掀起“大干45天”的热潮。该公司结合夏季设备正常运行情况重点开展风机齿轮箱、变频器高温治理，并积极开展风速仪风向标超声波改造，共完成104台风机的改造工作，破解极端天气风机大面积被迫停运难题;对风机变桨电池容量、电压和收桨时间、桨叶角度等进行系统测试，共更换问题变桨电池65套。与此同时，山西新能源公司按照年度检修计划开展风机精维护工作，重点完成右玉、太旗风电场变频器精维护和右玉、太旗、平鲁风电场风机定检工作，共计解决发电机轴承损坏、变频器电容性能直线下降、功率模块隐患等81项问题。
加大经济运行管控，保出力最大化。山西新能源公司结合五项损失内容将各风电场本年风机风速、发电量、利用小时、故障损失电量、风机可用率与同期值作为分析重点，制定问题清单，为运行管理提供相关依据。结合分析结果和全年电量目标，重点以场际值际竞赛推动经济运行管控，加大竞赛奖惩力度充分调度员工积极性，以完善竞赛内容细化生产经营管理。为保证竞赛的公平性，该公司结合各风电场容量、风机出质保等真实的情况设定考核奖励基数。通过深挖自身潜力，11月份山西新能源公司可利用小时为317.62小时，同比增加27.55%，三次创日发电量新高，所属各风电场也多次刷新各自纪录。
加大营销工作力度，争电量全消纳。山西新能源公司积极调整经营销售的策略，做到度电必争。在实行职能部门、风电场、班组三级营销机制的基础上，建立健全生产营销微信数据分享机制，利用微信平台对生产数据和现场工作进行可视化营销，实现营销工作及时有序推进。该公司通过营销部门选派专人积极与山西省电力公司有关部门沟通协调，抢占优先执行交易电量的政策，实现11月份电量全消纳。
截至11月26日，国电电力河北新能源开发有限公司11月发电量完成20547.12万千瓦时，月度发电量首次破两亿。
2017年，河北新能源坚持创新驱动促进企业提质增效，紧紧围绕增发电量，建设智慧企业，让整装风电场成为效益增长点。装机45万千瓦的康保风电场年度发电量完成10.12亿千瓦时，利用小时数排名区域第一。
狠抓运行管理，精细拟合单台风机的最优功率曲线，绘制理论发电量数据图表，通过集控单机效能分析，对单机各性能指标进行逐月比对，掌握每台风机发电性能、健康水平，争取单机效益最大化。
加强数据分析，充分的利用互联网、大数据等技术，建设功能完备的信息系统，把报表、设备缺陷管理等模块纳入信息系统，同时积极探索风机实时监测智能系统建设，专心打造智慧型新能源企业。
强化设备治理，小风期加强设备定检维护，确保设备保持最佳发电状态;大风期抓紧消缺，在保障设施安全经济稳定运行的前提下，度电必争。转变营销思维，积极开展智慧营销，与冀北电网做好沟通工作，通过“限负荷后限，涨负荷先涨”等方式达到增发电量的效果。
截至11月30日，国电电力宁夏新能源开发有限公司11月风电月度发电量暨4月份后再次破亿并创新高，月度累计完成发电量1.04 亿千瓦时。
进入冬季供暖期后，宁夏电网新能源接纳负荷降低、限电量增多。宁夏新能源公司采取比较有效措施，积极协调电网调度，逐渐完备、优化运行方式。细化电量分析工作，跟踪天气特征情况，选择正真适合时机对机组检修，立即处理机组故障，最大限度减少因停机带来的发电量损失。详细分析单机各性能指标，掌握每台风机发电性能、健康水平，争取单机效益最大化。做好隐患排查工作，认真开展增发电量工作，尤其加强现货交易工作，最大限度地争发电量。返回搜狐，查看更加多
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